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出版社内容情報
一流の必須要件「エグゼクティブプレゼンス」の入門書第２弾として、コミュニケーションを指南。
丸山 ゆ利絵［マルヤマユリエ］
内容説明
性格を変えなくても行動を変えれば人の心はつかめる！一流プロフェッショナルの必須要件、エグゼクティブ・プレゼンスの入門書第２弾。
目次
第１章 「日常の態度」で相手を魅了する（警備員、清掃員、駅員にも「挨拶」する；「ありがとう」にはひと言を加える ほか）
第２章 相手の記憶に残る初対面の作法（男性にも年齢を聞かない；本人よりも上手に「紹介」する ほか）
第３章 「器の大きさ」は思いやりで決まる（「不幸にまつわる話」では慎重に言葉を選ぶ；「任せた」は軽々しく言わない ほか）
第４章 相手が誰でも偉そうにしない（知識をムダにひけらかさない；「下手」に出てくる相手ほど丁重に接する ほか）
第５章 スマートに「おもてなし」する（「あなたはゲスト」とはっきり伝える；「ドレスコード」で相手に恥をかかせない ほか）
著者等紹介
丸山ゆ利絵［マルヤマユリエ］
日本初のプレゼンス・コンサルタント。アテインメンツ代表。大学卒業後、ホテル西洋銀座、ホテルオークラおよび国内のエグゼクティブ向けビジネスクラブ経営会社で、社長秘書をはじめとする要職を歴任し、一流といわれる財界人と交流をもつ。日本有数のビジネスクラブ「アークヒルズ・クラブ」設立時に中心メンバーとして参画した後、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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sy
0
行動、仕草言葉の使い方。女性として見直し気品のある行動を心がけたいものです。
Tony
0
年下の先生を作ろう、これは響いた。よく中堅になると、自分より少し上なのか下なのか気にしてしまう。そこ考えの概念を捨てて、広く見れば、年下でもメンターと呼べる人はたくさんいる。もしかしたら、自分の子供かもしれない。一流は、どんな人にもメンターとしての価値を見出しているのかもしれない。2021/02/23
