リーダーに必要なことはすべて「オーケストラ」で学んだ―プロ指揮者の“最強チームマネジメント”

桜井 優徳【著】

日本実業出版社（2013/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534051424
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

「メンバーが主役である」「誰に対しても公正・公平」「責任はリーダー、手柄はメンバー」「ブレずに臨機応変」「想定外を想定する」…ｅｔｃ．指揮者とビジネスリーダーはよく似ている！

目次

第１章　なぜ、オーケストラは「理想のチーム」なのか？
第２章　オーケストラに指揮者が必要な理由
第３章　そもそも指揮者の仕事とは？
第４章　ビジネスリーダーと指揮者の共通点
第５章　常に最高の成果を生み出す臨機応変のリーダーシップ
第６章　最悪の事態を回避するリスクマネジメント＆トラブルシューティング
第７章　現場でベストパフォーマンスを引き出すコミュニケーション術

著者等紹介

桜井優徳［サクライマサノリ］
日本指揮者協会執行部・事務局長補佐。東京アーバンシンフォニエッタ音楽監督・首席指揮者。１９５９年生まれ。豊島区立第十中学校、東京音楽大学付属高等学校を経て、桐朋学園大学音楽学部オーケストラ研究科へ進む。１７歳で指揮者デビュー。現在、日本フィルハーモニー交響楽団を中心に、九州交響楽団、広島交響楽団などのプロオケの指揮台に立つほか、全国のアマチュア団体の指揮指導も行なう。また、指揮者としての活動のかたわら、日産自動車、ＮＴＴデータグループなどで管理職向け研修の講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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