内容説明
雇用システム、人事管理、就業形態、労使関係―。日本企業の人材活用の現状と課題を第一人者が総合的に分析。選択と適応の時代を総括。
目次
変革期の人材マネジメントを追う
１ 日本型雇用処遇―何が残り、何が変わるのか（日本型雇用システムと企業コミュニティ―国際比較とその行方；企業環境の変化に人事管理・労働政策はどう対応すべきか；補論 １９６０年代、日経連はすでに今日的な人事制度を提案していた）
２ 人事管理―迫られる決断（雇用区分の多元化と賃金管理の新しい課題；成果主義・評価制度・人的資源開発の望ましい関係；ホワイトカラーに裁量労働制を適用するための条件）
３ 就業形態と働き方―知られざる多様化の実態（非典型的労働の実態―柔軟な働き方の提供か；事務系の派遣スタッフに対応した人材活用と多様な就業意識；変貌する店長と「仕事世界」；「未経験者歓迎」求人と「正社員登用」機会；ものづくりと外部人材の活用―競争力基盤の維持のために）
４ 労使関係―問われる存在と新たな役割（未組織企業における労使関係―労使協議制と従業員組織の組織状況と機能；個別的苦情と労働組合の対応―職場の上司と労働組合；権利理解と労働組合―組合理解のアピールを）
著者等紹介
佐藤博樹［サトウヒロキ］
東京大学大学院情報学環教授（社会科学研究所兼務）。１９５３年生まれ、８１年一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学、同年雇用職業総合研究所（現、労働政策研究・研修機構）研究員、８３年法政大学大原社会問題研究所助教授、８７年法政大学経営学部助教授、９１年法政大学経営学部教授、９６年東京大学社会科学研究所教授、２０１１年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
らっそ
