内容説明
９０年代に向って一大飛躍を遂げるには、支店・工場・部課を「会社の中の会社」として利益管理を徹底させるべきだ。そのための新戦略として“社内会社制”を提唱する。果して、社内会社の設立・運営はどうすべきか。その内容を公開する。
目次
サマリー 台頭した社内会社制
第１部 社内会社の作り方（戦略型独算制のあれこれ；社内会社の利益意識革命；社内会社に改組する方法）
第２部 社内会社の活かし方（社内会社の業績評価法；社内会社の損益計算法；黒字の社内会社は社内増資；赤字の社内会社は社内倒産）
第３部 社内会社制のノウハウ（社内振替価格制度の運用法；本社費配賦制度の推進法；社内金利制度の開発法；社内資本金制度の導入法；その他の社内管理制度）
第４部 社内会社制の成功事例（松下電器に見る社内会社制；レナウンに見る社内会社制）
