内容説明
「現状維持」では成長はありえない。組織を変え、他者と組み、アイデアを評価し、利益の出る新製品・新事業をつくり出す。アイデアを生み出し新機軸を育てる方法論。
目次
第１章 新商品戦略：バリューチェーンの選択
第２章 イノベーションの潜在価値を評価する法
第３章 イノベーション・ファクトリー：知を創発する組織への転換
第４章 オープンマーケット・イノベーション
第５章 埋もれた技術の市場化戦略
第６章 Ｒ＆Ｄを顧客に転嫁する事業モデル
第７章 破壊的イノベーションを事業化させる法
第８章 成功の悪魔
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
サンダーバード＠読メ野鳥の会・怪鳥
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企業の成長にはイノベーションが欠かせないが、イノベーションだけではビジネスは成り立たない。特に近年は自社技術に固執すると世の中が求めるスピードについていけない。如何にしてアイデアを実現し、必要に応じてパートナーとコラボをするかが重要。日本の企業は技術にこだわり過ぎているのかもしれない。★★★
