世界を変える偉大なNPOの条件―圧倒的な影響力を発揮している組織が実践する6つの原則

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  • サイズ A5判/ページ数 422p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478007280
  • NDC分類 335.8
  • Cコード C0034

内容説明

偉大なNPOを偉大たらしめているものは何か?並外れたインパクトをもち、世界のしくみを変えつつある12の組織の研究からわかった、驚くべき行動原理。社会セクター版『ビジョナリーカンパニー』。

目次

序章 六つの原則
第1章 社会を変える力
第2章 政策アドボカシーとサービスを提供する―第一の原則
第3章 市場の力を利用する―第二の原則
第4章 熱烈な支持者を育てる―第三の原則
第5章 NPOのネットワークを育てる―第四の原則
第6章 環境に適応する技術を身につける―第五の原則
第7章 権限を分担する―第六の原則
第8章 影響力を持続させるための方法
第9章 原則を実践に移す

著者等紹介

クラッチフィールド,レスリー・R.[クラッチフィールド,レスリーR.][Crutchfield,Leslie R.]
アショカ財団のマネージング・ディレクターとして、フィランソロピー団体のアドバイザーを務め、著名な財団やNPOの相談を受けている。ハーバード大学ビジネススクール経営学修士(MBA)

グラント,ヘザー・マクラウド[グラント,ヘザーマクラウド][Grant,Heather McLeod]
スタンフォード大学社会革新センター顧問として、戦略や組織開発の分野で優れたNPOやフィランソロピー団体からの相談を受けている。元マッキンゼー・コンサルタント。スタンフォード大学ビジネススクール経営学修士(MBA)

服部優子[ハットリユウコ]
大阪大学経済学部卒。1995年から始まったジョンズ・ホプキンス大学の非営利セクター国際比較研究プロジェクトにローカルスタッフとして参加。翻訳業・ニュース英語教室運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ネクロス

6
1965~1994に創設されたアメリカのNPOのうち、影響力の大きかったNPO12団体の共通項を調べた研究報告。組織化の手法としても優秀で、9章のチェックリストだけでも価値がある。リーダーならば、自組織が基準を満たすか考えてみると良いと思う。(自組織を衰退させたいなら話は別だが。)2015/12/03

Tatsuo Mizouchi

3
☆☆☆ この本を読むと私はそもそもNPO向きだな(笑)懐かしのCRMのことも書いてある。2018/09/16

hana87

3
NPO支援専門家が偉大なNPOを徹底的に研究した熱量高い意欲作。著者らは、新たな評価基準を開発し、"最も偉大な12のNPO"を選出、調査分析、その結果、 ・政策アドボカシー(提言)とサービスを提供する ・市場の力を利用する ・NPOのネットワークを育てる など六つの原則を見出したのです。外部を巻き込む力、これが重要!序文は、アメリカン・オンライン創設者が寄稿、これも名文!詳細はhttps://hana-87.jp/2018/08/18/books-highimpactnonprofits/2018/08/19

Kentaro

2
社会に大きな影響を与える組織は、一つのことに重点的に取り組むだけではない。優れたサービスを提供していても、次第に、それだけでは制度変革につながらないことがわかってくる。その為、政策アドボカシー(提言)を行なって政府の資源を利用したり、法律を変えたりして影響力を拡大する。一方、政策アドボカシーから始め、その後、自分たちの戦略を推進するために草の根的なサービスを追加して始める団体もある。最終的には、いずれの組織もサービスと政策アドボカシーの間を埋め、両方の機能を有効に果たしながら、社会への影響力を強めていく。2018/10/16

ころりん

2
「ティール組織」というキーワードからヒットしたので読んでみた。 1 政策提言と地域活動の両面 2 企業を活かす 3 支持者(エバンジェリスト!)を育てる 4 他の教会とのネットワークを育てる 5 変化に適応する 6 権限を集中させず、分担・育成する こう書き換えたら、自分の牧師職に、まんま当てはまる。 ビジネス的にやる、というつもりぢゃなく、これがイキイキしたNPOの在り方だって事は、あらゆるコミュニティの本来のあり方でもあるのかも、って事。 教会のコミュニティの姿、その育て方にヒントにしたいです。2018/03/04

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