内容説明
経営者、幹部、管理者、社員、どうしてこんなに考え方が違うのか。現場の本音から考えるこれからの経営。
目次
序章 経営の根幹は人事力である
第１章 今、現場で起きていること
第２章 これからの経営―人事のパラダイムが変わる
第３章 経営の未来をつくる「現場の人事力」
第４章 社員一人ひとりの「稼ぐ力」を生み出す
終章 強くて優しい会社をつくるために
著者等紹介
末永春秀［スエナガハルヒデ］
株式会社末永イノベーション経営代表取締役。１９７３年明治大学卒業。中小企業の労務管理支援の経験から「経営が良くならなければ労務は良くならない」と考え、経営コンサルタントを志して、１９８６年（株）日本経営入社。未だコンサルティングが事業として確立していない時期に人事コンサルティングに取り組み、多くのコンサルタントを育てて顧客を広げ業績を伸ばして事業化する。その後、日本経営のトップマネジメントで全社の経営課題と向き合い、「どんな問題からも逃げない」を信条に実践して今日の経営成長の礎を築いた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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みどり
0
働き方、現場での人材育成について、やっぱそうだよなぁと思うことが多かった。2019/06/15
chikakiyo
0
△今の自分にはまだ不要な内容だと感じた。ただ人事がどれだけ会社にとって重要なのか、人を育てることの必要性やその場へのあり方など、そうだったのかと感じることが多々あった。自分の知らない世界連れていっtwくれたという部分においては面白いなと感じた。2018/08/17
