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内容説明
メンバーを巻き込み最強チームを作る熱い心と実行力。成果とやる気を上げる実践テクニック３１。
目次
基本編（リーダーシップとは何か？；リーダーに必要な８つの力）
コツ編（達成力＆士気力―メンバーに仕事の醍醐味を伝えよう！；育成力＆発想力―チームに新しいパワーを吹き込もう！；打開力＆発信力―新しいビジネスの地平を切り開こう！；牽引力＆包容力―大切なメンバーを守り、育てよう！）
著者等紹介
高城幸司［タカギコウジ］
株式会社セレブレイン代表取締役。１９６４年１０月２１日東京生まれ。同志社大学文学部卒。ベンチャー企業の人事戦略コンサルティング企業・株式会社セレブレイン代表取締役。（株）リクルート社員時代、情報通信・ネット・広告関連商品の営業で６年間トップセール賞を受賞。実践的なマーケティング戦略と人材戦略との融合により、最強の営業集団をつくり上げる鉄則を説き、営業力の強化や売れる組織づくりに関して、大手金融・メーカー・マスコミ等各業界から高い支持を得る。１９９６年より独立・起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。現在は人事コンサルティング会社をはじめ３社を経営する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
nattou_curry
1
リーダーに必要な８つの力を具体例と図解でわかりやすく説明している。読みやすくて短時間で読めるが、内容はとても充実している。本書には、自分がこれまでの仕事ではほとんど意識しなかった内容もいくつか載っていた。例えば、他のメンバを高揚させることは、これまであまり意識したことがなかった。自分が無頓着な点を本書よりピックアップし意識していけば、より仕事の幅が広がると思える。2009/08/11
二階堂聖
0
若干内容が薄い印象も『リーダーに必要な8つの力』など、リーダーの入門書としては最適な一冊かもしれない。 そういう意味ではタイトル通りまとまっている。 『「自分がいなければ何も始まらない」 と、肩の力の入りすぎた行動は、かえって周囲のやる気を下げることになります。(P14)』2014/04/21
pudonsha
0
これまで読んだ高城氏の著書と比べると、総論的な話が多くて不満な内容だが、図解部分だけを読んでもエッセンスがよく分かるような構成にはなっている。2010/08/05
ぎっさん
0
言ってることは分かるが、「どうすればそうなれるねん」と何度も心でツッコんだ。2019/06/30
