内容説明
コーポレートユニバーシティが認めた「仕組みの経営学」。社会人ＭＢＡとのコラボレーションから生まれた新発想の戦略ガイドブック。実践に使える分析枠組みを、豊富な実例とともに紹介する。
目次
序章 問題提起
第１章 事業の仕組みづくり
第２章 収益エンジンと成長エンジン
第３章 収益・成長エンジンの相互循環パターン―収益源の拡大・多層化に向けた「仕込み」
第４章 収益・成長エンジンの四つのパターン
第５章 業界と事業システムの複眼分析
第６章 イノベーターのジレンマを越えて―シスコシステムズのＡ＆Ｄ戦略
第７章 技術プロデューサーシップ―ＮＥＣ Ｅｘｐｒｅｓｓ Ｓｅｒｖｅｒ５８００の開発をめぐる成長エンジン活動
終章 収益エンジンの論理
付録 マッチング・プラットフォーム
著者等紹介
井上達彦［イノウエタツヒコ］
１９６８年兵庫県に生まれる。１９９２年横浜国立大学経営学部卒業。１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。早稲田大学商学学術院助教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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noritsugu
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収益エンジン・成長エンジン、P-VAR とか分かる気もするのだが、(自分の中でちゃんと)消化しきれていない…。2009/02/22
かふう
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第３、４章 未読 2008/07/16
まうんとふじ
0
⦿P-VAR分析⦿シナジーマップでカネ・広報のつながりを⦿フリーミアム戦略をするための地盤として収益化はできていなければまずい2020/05/13
