内容説明
なぜ、あのタイミングで、その決断をしたのか？奇跡の逆転から、画期的新商品の開発、ビジネスモデルの革新まで、１６のスリリングな事例で理論をより深く理解し、実戦に適用する。「戦略論のバイブル」の待望の姉妹編。
目次
序章 ケースから、いかに学ぶか
ケースディスカッション実況中継（セイコーエプソン）
第１章 戦略の顧客適合
第２章 戦略の競争適合
第３章 戦略のビジネスシステム適合
第４章 戦略の技術適合
第５章 見えざる資産
第６章 戦略の資源適合
第７章 戦略の組織適合
著者等紹介
伊丹敬之［イタミヒロユキ］
一橋大学商学部卒業。カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。現在、一橋大学大学院商学研究科教授
西野和美［ニシノカズミ］
一橋大学商学部卒業。化学メーカー勤務を経て、一橋大学商学研究科博士課程修了。現在、東京理科大学大学院総合科学技術経営研究科および経営学部講師
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感想・レビュー
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Yukiko Yosuke
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課題として扱われるケース以外も読んでみよう、ということで一通り読んだ。これは、ケースからどんな論理を導き出すかをじっくり考える本。ケースの最初にある幾つかの設問に対する答えを考えつつ読むべき。2012/05/18
numainu
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評価C2011/09/13
ryoma
0
http://d.hatena.ne.jp/y2007/20050228/p12005/02/28
