出版社内容情報
インフラvs.ブロードバンド ２強の戦略から見える“携帯業界”の知られざる全貌
携帯電話業界で圧倒的なシェアを誇るドコモをトヨタに譬えると、ドコモを追うａｕはさしずめホンダである。実際に、携帯電話業界における「ドコモとａｕ」という構図は、自動車業界における「トヨタとホンダ」にあまりにも似ていることが多い。
本書は、世界初の第三世代携帯電話（３Ｇ）のスタートに総力戦で挑むドコモと、独自の戦略でドコモを猛追するａｕにスポットを当て、当事者たちのインタビューを通して、いかに彼らが目の前に立ちはだかる壁を乗り越えてきたかを描いたものである。
両者の辿った道を克明に追うと、ドコモとａｕの戦略の違いと、その背後にあるものが見えてくる。そして、日本のモノづくりの底力も。本書ではそれらを明らかにしていきたい。
◎「両社の真実」に密着取材！
2001年、ドコモが満を持して世に送るはずの３Ｇ「ＦＯＭＡ」が、直前になって開発現場でさまざまな問題が起こり、本格サービスの予定が延期されることになった。実際に、当時のＦＯＭＡの関係者を取材すると、開発現場は私の想像を遙かに超えるトラブルに見舞われていたことが分かった。
その頃ａｕは、ブラウザフォンでＪ－フォンにも抜かれ、「無料でもいらないａｕ」と自虐的に語るほどの、まさに「どん底」を這っていたのである。
内容説明
携帯電話業界で圧倒的なシェアを誇るドコモをトヨタに譬えると、ドコモを追うａｕはさしずめホンダである。実際に、携帯電話業界における「ドコモとａｕ」という構図は、自動車業界における「トヨタとホンダ」にあまりにも似ていることが多い。本書は、世界初の第三世代携帯電話（３Ｇ）のスタートに総力戦で挑むドコモと、独自の戦略でドコモを猛追するａｕにスポットを当て、当事者たちのインタビューを通して、いかに彼らが目の前に立ちはだかる壁を乗り越えてきたかを描いたものである。
目次
第１章 ＤＤＩの混乱―モトローラの心変わりと第三世代
第２章 ドコモの危機感―国際標準化と海外投資
第３章 ドコモのつまずき―ＦＯＭＡ立ち上げ
第４章 ａｕの「どん底」と復活―ＥＺウェブ、「着うた」
第５章 ａｕのこだわり―デザイン戦略
第６章 ドコモの底力―９００、ゲーム、デザイン
第７章 ａｕの追撃―ＷＩＮと定額制
第８章 インフラか、ブロードバンドか―「お財布ケータイ」とＥコマース
第９章 ａｕの現実―ＦＭ携帯
第１０章 苦戦する端末メーカー
第１１章 ドコモとａｕ
著者等紹介
塚本潔［ツカモトキヨシ］
１９４６年東京都生まれ。慶応義塾大学法学部卒業後、「ニューズウィーク」誌の日本支社を経て、フリーに。その後、日本企業の駐在員として、北米ビジネス戦略などに携わる。帰国後は、その経験を元に、国際ビジネスジャーナリストとして、新しい視点の企業論を展開
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