内容説明
ただファシリテーションの手法を知っているだけでは十分ではない。国際会議、企業間の交渉など修羅場を何度となく切り抜けてきた、アメリカを代表するファシリテーションの達人が、ファシリテーターにとっていちばん大事なマインドとその鍛え方を具体的に解き明かす。
目次
炎上する会議
１ ファシリテーターの修羅場（炎を味方につけよう；「炎の達人」としてのファシリテーター）
２ 修羅場を切り抜ける６つの流儀（自分の状態変化に敏感になる；「いま、ここ」に集中する；オープンマインドを保つ；自分の役割を明確に意識する；意外性を楽しむ；共感力を養う）
３ プロフェッショナル・ファシリテーターになるために（日常的に行なうトレーニング；ファシリテーションの事前準備；修羅場にどう立ち向かうか；振り返りと休息）
著者等紹介
ドレスラー，ラリー［ドレスラー，ラリー］ ［Ｄｒｅｓｓｌｅｒ，Ｌａｒｒｙ］
ブルー・ウィング・コンサルティング社設立者。国際的に著名な組織開発コンサルタントとして、多くの主要会議のファシリテーターおよびリーダーとして活躍する一方、組織間の交渉、契約に携わるリーダーたちのコンサルティングも務めている。また、グアテマラ郊外の若者のリーダーシップと子どもの識字教育を推進する非営利団体リーディング・ビレッジの共同設立者でもある
森時彦［モリトキヒコ］
大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）卒。工学博士・ＭＢＡ。神戸製鋼所を経てＧＥに入社。日本ＧＥ元役員。その後、半導体検査装置大手テラダインの日本法人代表取締役。２００６年に、（株）チェンジ・マネジメント・コンサルティングを設立。また、（株）リバーサイド・パートナーズの代表パートナーとして企業の成長促進、組織の活性化に取り組んでいる。ビジネス・ブレークスルー大学客員教授、日本工業大学大学院客員教授
佐々木薫［ササキカオル］
活水女子大学卒業後、オーストラリアのモナシュ大学大学院で社会言語学を学ぶ。社会学、心理学、意味論、人類学、宗教学、東洋哲学、シャーマニズムなどを実践で学び、１９８９年からはブラジルの熱帯林および先住民の支援活動にあたる。ファシリテーター、研修講師、翻訳・通訳（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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