内容説明
従業員数３０００人超。しかし…階層・組織図なし／戦略・計画・予算なし／人事部なし／企業理念なし／決まったＣＥＯは不在―それでも、平均成長率は年１４７％、離職率２％。就職人気企業ランキングＮＯ．１！「ティール組織」の先を行く、ブラジル「セムコ社」の自由すぎる組織モデルが、会社の常識を覆し、働き方の不可能を可能にする！
目次
第１章 セムコスタイルとは何か
第２章 セムコスタイルのコンセプト
第３章 セムコスタイル５つの原則
第４章 原則１：信頼
第５章 原則２：代替コントロール
第６章 原則３：セルフマネジメント
第７章 原則４：徹底的なステークホルダーアライメント
第８章 原則５：創造的イノベーション
第９章 セムコスタイルの実践
著者等紹介
秦卓民［ハタタクミ］
１９７９年東京生まれ。セムコスタイル・インスティテュート・ジャパン代表。株式会社ＥＮＥＲＧＩＺＥ代表取締役。２００９年に総合コンサルティング会社である株式会社ＥＮＥＲＧＩＺＥを共同設立。日本におけるセムコ式組織改革の第一人者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
