内容説明
中長期計画が単に存在するだけでは、それは絵に描いた餅だ。今日の大学改革通有の欠陥―計画の完全実質化頓挫の原因は何か。今こそ停滞打破に向け、真の「戦略経営」推進の時だ。私学高等教育研究所が行った大学経営実態調査の分析に基づき、そこに共通する戦略経営の原理・手法を析出すると共に、多くの実践事例を通じ、現場の目線で戦略実践の方途を追求した本書は、類書にない実践性を漲らせた、改革に取り組む教職員必読の書である。
目次
序章 今なぜ戦略経営が求められるか
第１章 戦略経営構築の基本手法、基本指標
第２章 戦略的マネジメントの実践事例―２２大学の経営改革の実際
第３章 戦略経営の確立に向けて
第４章 戦略経営を担う職員
終章 戦略経営こそが大学の未来を切り拓く
著者等紹介
篠田道夫［シノダミチオ］
学校法人日本福祉大学常任理事。昭和２５年２月生まれ、愛知大学卒業。昭和４７年４月より学校法人日本福祉大学に職員として勤務。図書館課、学生課、庶務課を経て、広報課長、庶務課長、総務部長、大学事務局長、学園事務局長を歴任。平成５年より学校法人日本福祉大学評議員。平成９年より同理事就任。主な役職、日本私立大学協会附置私学高等教育研究所研究員「私大マネジメント改革」チーム研究代表、桜美林大学大学院・大学アドミニストレーション研究科、「大学職員論」「大学経営管理論」非常勤講師、（財）日本高等教育評価機構評価システム改善委員会委員、評価員養成検討委員会副委員長、中央教育審議会大学分科会、認証評価特別委員会専門委員（平成２１年２月まで）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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