内容説明
「従業員の意欲やスキルを高め、目標達成力の高い組織を作る！」―人事・賃金制度のエキスパートが、会社を活性化する管理手法「目標管理」をイチから教えます。
目次
第１部 「目標管理」を理解する（「目標管理」導入で中小企業が生き返る！！；「目標管理」の仕組み＆流れを把握する）
第２部 「目標管理」の導入準備（スムーズに導入するための手順を知る）
第３部 「目標管理」を実践する（最適な「目標設定」が、目標管理の第一歩その１ 課題・達成方法；最適な「目標設定」が、目標管理の第一歩その２ 達成水準・ウェイト；適切な軌道修正を行う「進捗管理」の技術；上司も部下も納得する「達成度評価」のポイント；「目標管理」を取り入れた人事・賃金制度導入の実例）
第４部 「目標管理」のＱ＆Ａ（「こんなとき、どうする！？」―お答えします）
特別章 Ｅｘｃｅｌ、Ｗｏｒｄでそのまま使える「お役立ち書式集」
著者等紹介
菅野篤二［カンノトクジ］
１９４０年、山形県生まれ。１９６３年日本大学商学部卒業。同年、社団法人労務管理研究会へ入職。同会にて人事考課制度・賃金制度等の調査、月刊誌の編集等に従事。１９７０年、株式会社エム・デー・シー（現代マネジメント研究会）の設立に参加する。現在、代表取締役。人事考課制度・職能給制度の設計、目標管理制度の導入、管理職研修などのコンサルティング業務に活躍。最近は、中小企業の賃金制度設計コンサルタントとして特に注目を集めている。１９９５年から１０年間、厚生労働省の「中小企業賃金制度モデル等作成委員会」委員等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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