目次
１ 仕事そのものがモチベーションに影響する（有望な新人が転職を言い出した…―自己効力感；忙しくなったのに、給料は変わらない…―４つの働く意味；割り振られた目標が高くて納得できず…―目標設定理論 ほか）
２ 職場の人間関係がモチベーションに影響する（頑張って成果を出したのに評価されなくて…―ボス・マネジメント「期待を知る」；上司と相性が合わなくて…―ボス・マネジメント「らしさを知る」；新しく来た上司がはっきり言って嫌い…―ボス・マネジメント「現実を知る」 ほか）
３ 自分自身の問題がモチベーションに影響する（仕事で低敗して気分が凹んで…―気分転換法；どうしてもやる気が出ない憂鬱な朝に…―やる気のスイッチ；元気がない、活気がない、笑顔がない職場…―ミラーニューロン ほか）
著者等紹介
佐久間俊和［サクマトシカズ］
東京未来大学モチベーション行動科学部教授。兼一般社団法人モチベーション・マネジメント協会事務局長。１９６２年東京生まれ。慶応義塾大学商学部卒業後に株式会社リクルートに２６年間勤務、２０１２年より現職。リクルート社在籍中からモチベーションに関する研修、講座、講演を行い、受講生はのべ５，０００名を超えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kyomi
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個別の相談内容を基に、働く意味、仕事のやりがい等とモチベーションの関係を具体的に説明しており、まさに実践的。試してみようという気になれる。 ４2015/09/17
