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内容説明
国内最大規模の利用者を抱えるネットサービスを手掛けるリクルート。そんなサービスを創り出し、支えるエンジニアはどのようなキャリアを積んでいるのか。グループのＩＴ施策全般を担うリクルートテクノロジーズのＣＴＯ（最高技術責任者）が、「挑む」「創る」「繋ぐ」「調える」をキーワードに掲げ、同社で活躍するエンジニアの実像に迫る。
目次
第１章 挑む（「自律型」のリーダーが強いチームを作る；大きな成果は得意領域の「本気」から生まれる ほか）
第２章 創る（要件の本質を見極め、要求仕様を自ら想像；自ら徹底検証、新製品・新技術へのポリシー貫く ほか）
第３章 繋ぐ（「専門性」と「一致団結」、背反を解消する“魔法”；自然に身に付く、プロジェクトを成功に誘うマインド ほか）
第４章 調える（認め合い、ウォーターフォールとエンハンスの「壁」を崩す；Ｗｈｙを突詰めて味わうプロジェクトの醍醐味 ほか）
著者等紹介
米谷修［ヨネタニオサム］
リクルートテクノロジーズ執行役員ＣＴＯ（最高技術責任者）。大阪大学基礎工学部合成化学科を卒業後、１９８８年にリクルート入社。人材サービス「リクナビ」の開発リーダーを歴任するなど、現在リクルートが主力とするさまざまなネットサービスの立ち上げに携わる。２０１２年１０月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
牧神の午後
3
元々が雑誌連載記事なので、個々の事例は非常にコンパクトで、エッセンスはそうなんかもしれないけど、実際にはもっとドロドロしたところがあったんちゃうん？とちょっと食い足りない感じ。一部の方については現在のインタビューでフォローされているのは、おそらく当人達にとっても感慨深かったんだろうなぁ、と。2019/03/03
Y.S
1
今の自分には、あまり刺さらなかった。事業会社のIT部門が目指すべき姿には近いのではないかと思った。 2019/10/27
mm71
0
リクルートテクノロジーズのお仕事紹介。2018/02/19
