出版社内容情報
目的や知識にとらわれず、「ありのまま」を見つめよう！
★P＆G、パタゴニアなどでの実例をも紹介
★頭と身体を使う新しい思考法
★日常レベルから経営意思決定レベルまで。担当者から経営者まで
多方面に応用が効く
本書は、
限られた時間の中で効率よくアウトプットを生み出すための
「仮説思考」や「逆算思考」などの思考スタイルの限界を認識し、
その限界をどうやったら乗り越えられるのか、
という問いに向き合うものです。
・第１部では、「レンズ思考」の限界と「裸眼思考」の必要性をお伝えします。
・第２部では、「裸眼思考」とは何か、その正体と実践のプロセスを深掘りします。
・第３部では個人レベル、および経営レベルでの「裸眼思考」の実践事例を
お伝えしていきます。
内容説明
本書は、限られた時間の中で効率よくアウトプットを生み出すための「仮説思考」や「逆算思考」などの思考スタイルの限界を認識し、その限界をどうやったら乗り越えられるのか、という問いに向き合うものです。
目次
第１部 「裸眼思考」とは？（「目的病」とは何か？；変化に気づかない「目的病」患者；目的が上に、日常が下に；「目的病」の疾病リスク；「知識病」とは何か？ ほか）
第２部 裸眼思考の３つのステップ（裸眼思考のステップ１ 知覚；裸眼思考のステップ２ 保留；裸眼思考のステップ３ 記憶）
第３部 裸眼思考 実践編（裸眼思考を日常的に実践する；企業事例から見る裸眼思考）
著者等紹介
荒木博行［アラキヒロユキ］
株式会社学びデザイン代表取締役。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部教授。住友商事、グロービス（経営大学院副研究科長）を経て、株式会社学びデザインを設立。株式会社フライヤーなどスタートアップのアドバイザーとして関わる他、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部、金沢工業大学大学院、グロービス経営大学院などで教員活動も行う。音声メディアＶｏｉｃｙ「荒木博行のｂｏｏｋ ｃａｆｅ」、Ｐｏｄｃａｓｔ「超相対性理論」のパーソナリティを務めるとともに、株式会社ＣＯＡＳにおけるホースローグのプログラムディレクターや一般社団法人うらほろ樂舎でラーニング・デザイナーも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
