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内容説明
みんなで使えるツールを満載！人が育つ指導ができる。利益を生む管理ができる。活気あふれる職場ができる。
目次
１ 現場リーダーの基本を知る（現場リーダーの心がまえと基本能力；生産現場の基本行動 ほか）
２ コミュニケーションをよくして現場を見える化する（作業者のやる気を引き出す；見える化でトラブル防止）
３ 作業を標準化して人づくりをする（標準化で作業の質を向上；作業者の教育訓練）
４ リーダーに求められる生産現場の実務をおさえる（品質管理と品質向上；納期確保とリードタイム短縮 ほか）
５ やる気が出て儲かる生産現場をつくる（多能化で変化に強い職場づくり；ムダとりで儲かる生産現場をつくる ほか）
著者等紹介
西沢和夫［ニシザワカズオ］
西沢技術士事務所所長。中小企業診断士、技術士（経営工学部門）。三井造船（株）を経て、米国系産業機械メーカーに入社。新製品開発、マーケティング、品質保証、生産技術、技術サービスを担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導に携わる。その後、コンサルティングファームのチーフコンサルタントとして、５Ｓ、見える化、生産改善、生産革新、新製品開発、品質保証、管理監督者育成などのコンサルティングに数多くの経験をもつ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ajitako
0
会社で。一日3ページ読書で目が点に。まあ散漫だが普通。2013/03/27
96sann
0
本書は、製造業の生産現場におけるリーダーが、レベルアップする為、そのノウハウやヒント、考え方について記されています。 現場リーダーに必要な心構えと基本行動、生産現場でのコミュニケーションのとり方、作業の標準化を通した人作り、現場リーダーに求められる３管理、作業者がやる気を出す職場作り、というステップで構成されています。 また、製造業の現場では、品質管理、納期確保、コストダウン、生産性向上、労災防止、などという、特有の目標が求められます。 2012/07/21
