内容説明
既に欧米ではマネジメントの根本的発想法として注目を集めている新手法を、日本のビジネス環境に合わせたスタイルで初めて紹介。いち早く解決へ向かうための着眼点、コミュニケーションの実践方法を、ケーススタディを挙げながら分かりやすく解説。
目次
プロローグ 太郎が出会った三人の男；第１章 問題ではなくソリューション（解決）に焦点をあてる（ソリューションに焦点を絞る；ソリューションフォーカス・アプローチの歴史的背景 ほか）；第２章 ソリューションフォーカス・アプローチの基本哲学（ソリューションフォーカス・アプローチの三つの基本哲学；こわれていないものを直そうとするな ほか）；第３章 ソリューションフォーカスの基本要素（基本的な流れの基本要素は七つ；ケースで見る「七つのステップ」）；第４章 ケーススタディで見るソリューションフォーカス・アプローチ（ケース１・仕事の負担感が激減したオーストリアの電力会社の重役；ケース２・どん底チームの再活性化に成功したイギリスの工場 ほか）；エピローグ 行きたいところへ最短距離で
