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内容説明
・ヤフーがグーグルの検索エンジンを使う理由
・サムスン会長の経営哲学からわかること
・ソニーとパナソニックの復活戦略
・グリーとミクシィのビジネスモデルの違い・・・
気鋭の会計士が「経営者の思想とビジネスモデルのつながり」を立体的に解説。
第１章～５章までは、有名グローバル企業の沿革、経営理念、ビジネスモデル、経営戦略、決算書などを、同業の日本企業と比較しながら分析、その強さの秘密を探ります。またこの比較から、日本企業にとって現在、何が必要なのかも見えてくるはずです。
第６章では本書で取り上げた10企業の数字を分析。
第７章では実際にビジネスモデルを分析する際のポイントを解説します。
たんに数字（売上高、営業利益など）を見ただけでは、その企業のビジネスの本質をつかむのは難しいものです。企業のHPや経営者の発信する情報、各種報道記事などさまざまな情報を「数字」とうまく組み合わせて分析することで、はじめてその企業の本当の姿が見えてきます。本書はその方法をケーススタディ方式で示しました。
目次
第１章 フェイスブックＶＳ．グリー
第２章 グーグルＶＳ．ヤフー
第３章 アップルＶＳ．ソニー
第４章 サムスンＶＳ．パナソニック
第５章 アマゾンＶＳ．楽天
第６章 注目企業の数字を分析する
第７章 ビジネスモデル分析術
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
手押し戦車
15
ビジネスは売上が伸びても単体なのか連結なのかで大きく異なる。売上で業績を判断する前に決算書の数字から判断することだ重要。営業利益の内容を分解することでセグメント分けによる貢献利益が見える。中核事業が伸びていて他が下がってるなど色んな事実を見抜ける。決算書を読むときは自分がこの会社のオーナーになったつもりで読むことで今後の事業展開など考えながら読める。中核事業が過去から一貫して営業利益率が変わっていない場合は中核が強い。牛丼とカレーもそれぞれ貢献利益は異なる。牛カレー丼にされるのが連結決算。まずは分けること2015/07/01
mkt
5
ビジネスモデル分析術①サービスを利用する②本を読む(公認本•分析本•業界地図）③ネットから情報を入手する（企業のホームページ•財務情報が入手できるページ※ユーレット、EDINET、EDGAR•その他のお役立ちＨＰ※ウィキペディア、グーグル翻訳、Yahoo!ファイナンス、日経ビジネスオンライン/アニュアルレポートの見方①目次を見ながら重点的に読む部分を判断する②見出しを見ながら読む部分と読まない部分を判断する③パラグラフ冒頭の文章からおおよその意味を把握する/ 20221019読了 334P 13分 2022/10/19
dou
4
過去読んだ本の中でトップクラスで面白かった。現在、世の中を先導(支配？)してる企業を数字を追いながら理解できた。本書のどの企業も大きな力を持っているが、やはりAppleの存在感は凄まじい。なぜ、メーカーでありながら営業利益率が35%越えているのか、。なぜ、他の製品で使うことのできないAppleのosが広く普及しているのか、。また、そんなApple以外にも抜群のコスパビジネスのFacebook、したたかに機会を伺う営業利益率1.8%(楽天の10分の1！)Amazonなどなど、彼らは今後どんな成長をするのか！2019/04/28
nizimasu
1
ビジネスモデルに決算書分析をやったりして、ビジネスマンというより、ちょっと投資家目線の本かもしれない。のびる会社とはどうなっているのか。意外と会社のモデルってシンプルかもしれない2013/06/06
芸術家くーまん８４３
1
「ビジネスモデル分析術 数字とストーリーでわかるあの会社のビジョンと戦略」望月実、花房幸範、三木孝則、阪急コミュニケーションズ財務の数字から、会社を分析してみるという一冊。フェイスブック、グリー、グーグル、ヤフー、アップル、ソニー、サムスン、パナソニック、アマゾン、楽天と面白い企業が分析されています。 経営者はこうした数字を見ながら、未来に向けて手を打っていくのでしょう。・かつて「技術のソニー」と言われたハードの分野では、携帯電話を除き赤字となっており、ハードの両輪となるべく始めたソフトの分野及び金融事業2013/04/21
