内容説明
経営がうまくいかないのは、あなたに「戦略」がないからだ！６００万ある会社のうち儲けているのはたったの「３％」！「わかる」から「できる」へ変わる、１８０度違う戦略本。
目次
第１章 経営の基本をマスターしよう！―ランチェスター基本戦略
第２章 戦略と戦術はまったく違う！―ランチェスター法則
第３章 小さな会社の戦略を学べ！―ランチェスター「弱者の戦略」
第４章 小さな会社が売り込める商品を作れ！―ランチェスター商品戦略
第５章 小さな会社は１位の地域を作れ！―ランチェスター地域戦略
第６章 小さな会社は業界と客層を絞り込め！―ランチェスター業界・客層戦略
第７章 小さな会社は接近戦の営業しかない！―ランチェスター営業戦略
第８章 小さな会社はお客に好かれることが一番！―ランチェスター顧客維持戦略
著者等紹介
竹田陽一［タケダヨウイチ］
従業員１００人以下の専門コンサルタント。ランチェスター経営（株）代表。久留米市出身。福岡大学卒業。３４歳でランチェスター法則と出合い、経営に苦しむ中小企業経営者のために人生を捧げる決心をして４５歳で独立。テープ・ビデオ制作にエネルギーを注ぐ。講演も４０００回を超え、細身の体に鞭打って全国各地を飛び回る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Sachi
6
ランチェスター戦略を実際小さな会社で実践していくには？具体的でわかりやすい説明の本でした。2020/09/28
小川達也
2
これから起業を目指す方や、新たな企画を考えている方、売り上げが伸びない中小企業の経営者の方にオススメ。 戦略の意味がわかりやすく書かれています。 大企業の逆を行く、勝てない相手とは戦わない、独自の強みを磨く、など様々な法則を学べます。2016/05/26
かりん
1
4：積読本。簡潔明瞭。会社で話が出てきて、意外にわかっていないと気付き掘り出した。■従業員一人当たりの粗利益。2位は1位の3～6分の1。能率＝戦術。一騎打戦の法則：攻撃力＝兵力数×武器性能（質）。間隔戦/確率戦の法則：攻撃力＝兵力数^2×武器性能（質）。1位、26%、10対6。強者：総合戦、複合戦、即応戦。長時間労働。シンデレラ商品。商品を変えても客層を変えない。見込み探し53：人間関係27：商品説明13：クロージング7→売る前8割。情報収集と売り込みを同時にしない。お客が思っている以上の親切。2010/09/21
カモメ
0
弱者の戦略が分かりやすくまとまっている。自分たちが弱者であるかどうかを認識し、弱者の戦略をとることが大事だと、まず認識できた。その上で、大事になるのが、①収支のバランスを考えて、どの時間に集中投資するべきか、考え実行すること（営業に時間をかける、とか。）②特に、局所集中型。この戦略の本質にある。二乗の法則はオモシロかった。③弱者は、顧客維持が大事であること。④強みを持つこと。差別化。シンデレラ商品。2014/03/20
ikeda-cpa
0
良い本ですね。弊社も実践していかないと…2011/05/01
