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内容説明
社員は「ほめる」のではなく「ねぎらう」のだ！誰もがヒーローになる瞬間をつくれ！「人とは何か」を知り、すばらしいチームをつくるための大原則と実践法を公開。
目次
第１章 会社に何が起こったか
第２章 人の心にスイッチを入れる人間心理の３大原則
第３章 「抵抗」と「離反」を越えて
第４章 「神話となるチーム」の土壌はこうしてつくる
第５章 誰もがヒーローになれる驚異のメカニズム
第６章 ヒーロー化を加速させる５つの方法
著者等紹介
小阪裕司［コサカユウジ］
マーケティング＆マネジメント実践コンサルティング会社「オラクルひと・しくみ研究所」代表。山口大学（専攻は美学！）卒業後、小売業界での販売責任者、イベントマーケッターを経て９２年独立。「オラクルひと・しくみ研究所」設立。独自のビジネス経験とデータ分析、エンターテインメントやアート、哲学、心理学といった多岐にわたる分野の知識から創り出した「ワクワク系」理論に基づくビジネス実践術を用い、数多くの企業の経営指導にあたる。ユニークな語り口と誰にでも実践できる理論に定評があり、セミナー、講演会、企業研修などの活動もさかん
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
まさげ
14
仕事で壁に突きあたっていたときに出会った本。勇気が貰えました。2020/09/30
もりけい
4
成功するチームに信頼関係は欠かせません。人は報酬よりも感謝の言葉を強く求めているようです。同じ感謝でも「ほめる」は条件付き、「ねぎらい」は無条件とのことではっとしました。恋と愛の関係と同じですね。「ほめる」ではなく「ねぎらい」が大切なんだなと思いました。2023/03/19
シュウヘイ
1
ねぎらうことの大切さ、表面だけ褒めても上手くいかない 抵抗反発する人の心の恐れを感じる2024/09/15
こうじ
1
軽い文体の本だけど、意外と内容は深いかも。「褒める」ことと「ねぎらう」ことは違う。ねぎらうことは無条件にできることで、たとえ犯罪者相手にもねぎらうことはできるというくだりが興味深かった。実践的なリーダーシップ本かな。合わない人もいると思うけど。2017/01/08
アステア
0
良い本でした、また読みたい。 ねぎらう/なぜやるか説明する/人はあなたが期待した通りの人間になる2020/03/14
