デキる上司―部下のやる気を引き出す２０の「シンプルしかけ」

白潟 敏朗【著】

中経出版（2007/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 252p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806126683
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

デキる上司のシンプルしかけは「かんたん実行」―今まで、「難しいしくみ」をつくっては、機能せずに失敗してきたのではないですか？「ばつぐん効果」―かんたんだからこそ、きちんと機能し、誰もが実感できる効果がスグに表れます。「らくらく継続」―効果が実感できて、楽しくなるからこそ、社員から「もっとやりたい」と声があがります。だから、部下がやる気になる。

目次

第１章　本当の「デキる上司」とは？（上司と部下は基本的になにがちがう？；「デキる上司」ってどんな上司？　ほか）
第２章　部下とじっくり話そう（○○さん、おはよう！；最近どう？　ほか）
第３章　任せて、認めて、成長させる（伸びたくん；（ごめんっ、あなたのこと）よく知らないから教えて　ほか）
第４章　「公平」が部下の尊敬を集める（上司も部下も「さん」づけ；こうへい（公平）くん　ほか）
第５章　成果をあげる最強チーム（お知らせシート；長所／強み発見シート　ほか）

著者等紹介

白潟敏朗［シラガタトシロウ］
トーマツイノベーション株式会社専務取締役、コンサルティング本部長。１９６４年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の、大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売上の増加）と守り（コストダウン）と活性化、経営管理の４つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[mura_ユル活動]

経営コンサルタント会社専務の著。2007年発行。「上司のすごいしかけ」など著書多数。中古本。会社や部署内のモチベーションを上げるための２０のシンプルなしかけ。同じ働く以上は楽しく働ければよい。チームビルディングなどに役に立ちそう。チーム内のへんな思い込みをなくし、意識を統一することでチーム力を高める。今、会社に少なくなったコミュニケーションを確保し、『共感』を呼ぶか。全編に亘って楽しい、前向きになる。「しかけ」のネーミングが覚えやすいようにでしょうけれど、少し恥ずかしいかな。

2013/11/27

[かず]

★★Audible。ちょっとキレイ事すぎる印象。私がひねくれているからかも…。

2018/02/12

[ノリピー大尉]

誤解の多くは会話不足が原因。もっと　じっくり話を聴く機会を作らないとね。

2013/08/04

[ノリピー大尉]

チームワークとは個々人の長所を上手く組み合わせて機能させることなのだ。上司は仕事以前の段階でメンバーから信頼されていなくてはならない。そのためには時間をとってじっくい相手の話を聴くことにつきる。

2014/08/02

[なかけー]

初めは、語りがネットでよく売っている詐欺っぽい商品の売り口上と酷似しすぎていて凄い抵抗感があったけど、読んでいくうちに一応慣れた。しかしこの文体は好きにはなれないな･･･。筆者の言ってることは検討外れではないと思うし使えそうなものもちらほら。でもなぁ･･･「ほら、こう言えば部下はこうなるから万事OK！あなたはデキる上司！」みたいなノリで言われても説得力ないねぇ。そう簡単に行くかな。

2010/11/28