１０００人のエリートを育てた爆伸びマネジメント

中尾 隆一郎【著】

かんき出版（2021/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 284p／高さ 21cm
• 商品コード 9784761275860
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

意志決定 評価 育成 会議 面談 プロマネ 権限委譲
リクルートの13事業部で活躍した元社長が書いた組織づくりの決定版
門外不出のノウハウを完全網羅。

本書のマネジメントは、
事業成長、組織拡大、従業員満足、顧客満足など、同時に実現しにくいものを叶えてきた著者の手法と経験がベースになっています。

29年間勤めたリクルートで実践してきたマネジメント手法、経営者、部課長クラスを対象に指導している「中尾塾」のノウハウをまとめた1冊です。

内容説明

意志決定、評価、育成、会議、面談、プロマネ、権限委譲。門外不出のノウハウを完全網羅。リクルートの１３事業部で活躍した元社長が書いた組織づくりの決定版。

目次

序章　Ｇ‐ＰＯＰマネジメントが生まれた背景（組織の成長とＥＳ、ＣＳを同時に叶える；私が強烈に影響を受けた２人の上司　ほか）
第１章　Ｇｏａｌ―仕事のワクワク度を高める「ゴール」（最高の計画を描く；日常の業務で凄いＧｏａｌを設定する）
第２章　Ｐｒｅ―段取り八分、仕事二分を目指す「事前準備」（やる気に火をつける；未来に備える　ほか）
第３章　Ｏｎ―アジャイルな組織をつくる「実行・カイゼン」（実行しやすくするには；カイゼンのためのアジャイル）
第４章　Ｐｏｓｔ―成功の再現性を高め、失敗を防ぐ「振り返り」（再現性を高める；再発を防止する　ほか）

著者等紹介

中尾隆一郎［ナカオリュウイチロウ］
株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。株式会社博報堂ＤＹホールディングスフェロー。ＬｉＮＫＸ株式会社監査役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年ＮＭＩ設立。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、ＫＰＩマネジメント、経営者育成、リーダー育成、ＯＪＴマネジメント、Ｇ‐ＰＯＰマネジメント、管理会計など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

Ｇ‐ＰＯＰマネジメントが生まれた背景： 組織の成長とＥＳ、ＣＳを同時に叶える 私が強烈に影響を受けた２人の上司 Ｇｏａｌ―仕事のワクワク度を高めるゴール： 最高の計画を描く 日常の業務で凄いＧｏａｌを設定する Ｐｒｅ―段取り八分、仕事二分を目指す事前準備： やる気に火をつける 未来に備える 今の仕事で成果を出す Ｏｎ―アジャイルな組織をつくる実行・カイゼン： 実行しやすくするには カイゼンのためのアジャイル Ｐｏｓｔ―成功の再現性を高め失敗を防ぐ振り返り： 再現性を高める 再発を防止する 振り返りから学ぶ

2022/05/02

[mino]

目標の設定とFBを、今後いかにうまくやっていくかが、私の課題

2023/01/30

[masa]

自走する組織を作るために、まずはゴールを明確に。 g-pop

2022/11/20

[マダイ]

航海図、MAT、30MR、9BOXはとても使える

2022/07/02

[茶屋博紀]

著者の自慢話が鼻につく。

2022/02/16