内容説明
本書は、著者が１４年間のコンサルティング活動の中でルール化してきた「掛け算の方程式」を体系化して整理。さまざま業種のどの因子を強化すれば業績アップできるのか、わかりやすく解説する。
目次
１章 繁盛店の姿を知ろう（繁盛店は業績アップの方程式を持っている；商売は「足し算」ではなく「掛け算」；会社を繁盛させる方程式）
２章 会社力を高めるためには（「会社力」を測る方程式；会社を繁栄させ続けるための「経営者力」を身につけるには；小さくても「ブランド力」のある企業になるために；大きな会社に勝つための「スピード力」はこう上げる）
３章 店舗力を高めるためには（「店舗力」を測る方程式；「立地力」はこう判断する ほか）
４章 スタッフ力を高めるためには（「スタッフ力」を測る方程式；いい人材がどんどん来る「採用力」とは；短時間でスタッフのレベルを上げる「教育力」とは；モチベーションを上げる「評価力」とは）
５章 業種別の業績アップの方程式（商売の分類をする；「上代商品×低額商品」における業績アップの方程式 ほか）
著者等紹介
宇都宮勉［ウツノミヤツトム］
株式会社船井総合研究所第５経営支援部。１９６８年大阪生まれ。１９９１年船井総合研究所入社。入社以来、一貫して流通業・サービス業の活性化に従事。上場準備や企業再生といった大型案件から、新業態開発、店舗開発、業績アップ、収益構造改善、社員教育・販促強化まで、トータルでのコンサルティングを行なう。とくに、マーケティング理論に基づいた業績アップ手法を得意とし、数多くの成功事例企業をつくり上げている。「業績アップと体質強化と社員のレベルアップは同時実現する」をモットーに、現場密着型のコンサルティング支援を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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