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内容説明
永続発展とは、「世の中に必要とされる企業となること」にほかならない。100年先も一番に選ばれる会社となるために何が必要か？????顧客価値の追求、No.１ブランドの創造、強い企業体力への意志、自由な組織の開発、事業承継の技術……。5つの側面から『ファーストコールカンパニー』の具体的実例を通して分析。
目次
プロローグ 一〇〇年先も一番に選ばれる会社へ
１ 顧客価値のあくなき追求
２ ナンバーワンブランド事業の創造
３ 強い企業体力への意志
４ 自由闊達に開発する組織
５ 事業承継の経営技術
エピローグ 私たちの研究フィールドは世界のファーストコールカンパニーへ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
うみぼうず
5
◆タナベ経営のコンサルタント術をまとめた本。◆創業以来積み重ねてきた知識と経験を活かし、独自のメソッドを構築してきた。その中で100年先も一番に選ばれる会社になるには何をすべきかが書かれている。◆チームビルディング、経営承継カレンダー、Aランク経営指標など、具体的な方法論が記載されており、企業経営層の参考になりうる。◆著作というより講演会やセミナーの内容をまとめた議事録のようでもある。2017/09/12
Yoritoku Nakagawa
0
有名なコンサルタント会社による書なので期待していたが、独自（専門？）用語のオンパレード、べき論の羅列、論点の分散など、結局何が言いたいのかよく分からない内容だった。実務書というよりは大学等の研究論文という感じだった。2014/08/12
伊東 和哉
0
100年先も1番に選ばれる企業になるためにはリーダーに依存せず、永続的に変化できる仕組みとブランディングが必要だと理解できた。 変化するためには蓄えが必要で企業体力がいる。 そうなっていくために、無借金経営であり、採用および育成、顧客ブランディングが重要だ。 これは理にかなっている。2025/12/16
