内容説明
新入社員がまず知らなければいけないことは、綺麗な日本語が使えることでもなく、正しい敬語が使えることでもありません。まずは、聞かれたことに正しく答えること。これができない新入社員は、ただちに、何も考えていない「ゆとり社員」の烙印を押されてしまいます。本書では、入社１年目の新入社員が社会人として絶対に知っておきたい、正しい「受け答え」の技術をわかりやすく解説。
目次
第１章 答え方には「型」がある（「すごさ」は「比較」で示しなさい 結論は最初の３秒で ほか）＜ｂｒ／＞第２章 その質問、本当はこういう意味なんです（「２位じゃダメなんですか？」への正しい答え方 その質問、圧迫面接ですか？ ほか）＜ｂｒ／＞第３章 なぜ、あなたの意見には説得力がないのか？（それは議論するほどの問題なのか？ 「主語」を変えれば上司は動く ほか）＜ｂｒ／＞第４章 議論がかみ合わない本当の理由（「なぜなぜ坊や」の思考回路を覗いてみると 「自己責任」と言うのは「無責任」か？ ほか）＜ｂｒ／＞第５章 職場で認められる書き方・話し方（ビジネス文書に「私は」はいらない 分類すると「中身のある文章」になる ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ぱんにゃー
65
【「どういうこと？」って、どういうこと？】 『①「つまり、どういうこと？」＝「要点だけまとめろ」（話が長すぎ） ②「いったい、どういうこと？」＝「わかる言葉に言い換えろ」（話が短くても単語が難解） ③「はぁ？、どういうこと？」＝「論理の飛躍を埋めろ」（短くて簡単な言葉なのに内容に納得いかない）』／感想文のひとりツッコミチェックに使わせて頂きます。(＾ω＾)2015/04/01
ユーユーテイン
25
聞かれた事に正しく答える。そんな単純なことが、本書を読むと、実は難しいものだとわかる。というのも言葉を正確に理解していないと、受け答えは成立しないからだ。本書は指示に含まれる答え方の指定を理解することが重要だと述べている。私がなるほどと思ったのは、「意見を言うとは提案をすること」とか、「方針を決めるとはやらないことを明示すること」、「質問は疑問の形で終わらない」などといった指摘だ。言葉の定義や文の構造を意識することで、自分の意見の説得力が増したり、新しい観点に気付いたりするだろう。 2015/01/13
けんとまん１００７
21
そのとおりと思う。答え方の前にあるのが、相手の質問を正しく理解することだということが、繰り返し強調されているように思った。そもそも、そこがずれていると、答えも何もないわけだ。質問の意図を理解し、かつ、そのときの状況を踏まえることが、スタートとなる。ここが、意外にというか、実際は、かなり難しい。質問する人のこと（立場・状況・指向性など）を考えることも重要なファクターだ。2015/07/19
mari
18
これはなかなか参考になります。意見を述べよ→感想を答えるな。方針→やること＋やらないこと。自己紹介→他人との違い＋相手へのメリット。などなど社会人になる前に必読かも＾＾2015/03/17
doi
11
（友人から貸借）【内容】変化＝ビフォーアフターで示す/あると良い、よりも、無いと困る/志望理由＝過去ではなく将来やりたいことを語る/人を動かすには「主語」を変えてみる【感想】「なぜ人を殺してはいけないか」という項については全く自分と同じ意見を持っていた。実際、「何を問われているか」にしっかりと答えるだけで「答え方」は十分な気がする。2016/02/08
