Description
(Text)
Die Medienindustrie befindet sich derzeit in einer technisch induzierten Umbruchphase. Neben die klassischen Medien wie etwa Print und Rundfunk treten die neuen, auf digitalen Technologien beruhenden Medien wie etwa das Internet und das digitale Fernsehen. Die durchgehende Digitalisierung bei der Erzeugung, Bündelung und Distribution von Inhalten ermöglicht dabei vielfältige Ansatzpunkte zur Integration verschiedener, vormals getrennter Medienprodukte und -dienste.
Vor diesem Hintergrund untersucht Joachim Rawolle die produktpolitische Ausgestaltung und die technisch-organisatorische Umsetzung integrierter Medienprodukte. Er berücksichtigt dabei insbesondere innovative Konzepte und Technologien wie Content-Management-Systeme und die eXtensible Markup Language (XML). Außerdem geht der Autor ökonomisch orientierten Fragestellungen nach, z. B. der nach den Auswirkungen auf die Kostenstrukturen in der Herstellung, und zeigt strategische Implikationen auf.
(Table of content)
1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Methodik.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Grundlagen.- 2.1 Medienprodukte.- 2.2 Content Management.- 2.3 XML.- 3 Integration von Medienprodukten.- 3.1 Zum Begriff der Integration.- 3.2 Integrationsaspekte von Medienprodukten.- 3.3 Ausgewählte Integrationsformen von Medienprodukten.- 3.4 Zwischenfazit.- 4 Unterstützungsleistung von XML.- 4.1 Technische Lösungen.- 4.2 Organisatorische Implikationen.- 4.3 Ökonomische Beurteilung.- 5 Fallstudien.- 5.1 Verlag Heinrich Vogel.- 5.2 Health Online Service Lifeline.- 5.3 Einordnung der Fallstudien.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.
(Author portrait)
Dr. Joachim Rawolle promovierte bei Prof. Dr. Matthias Schumann am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Göttingen. Er ist als Consultant und Projektleiter bei der Cosmo Consult SI aus Hamburg tätig.
