内容説明
「チャンスとリスクをコントロールし、6カ月で“新しい収益源”をつくり出す!」―人材、資金、時間に制約の多い中小企業に適した、事業開発の定石を伝授。100ケース以上のコンサルティング経験を持つ著者が、その具体的手順を伝授。空欄を埋めれば完成。事業計画書フォーマット付き。
目次
第1章 さあ、新規事業を立ち上げよう!
第2章 事業計画書作成のための、チームづくりとスケジュール
第3章 「事業方針」を共有し、「自社の置かれた状況」を明確にする方法
第4章 3つのビジネスモデルで、「儲ける仕組み」をつくり込む
第5章 最適なマーケティング戦略立案の勘所とは?
第6章 「作業計画」「収支計画」「リスク対処計画」を具体化する
第7章 事業化するか断念か、見極めるための目安はここだ!
第8章 事業開始に向けて、準備室を始動しよう
著者等紹介
末吉孝生[スエヨシタカオ]
1960年大分県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科(総合経営分析専攻)修了、MBA(経営学修士)取得。事業開発、組織開発を中心にコンサルティング、経営幹部コーチングに従事。広告ベンチャー、ITベンチャー、コンサルティングファームの取締役を経てコーチング会社設立(末吉孝生事務所)。大前研一アタッカーズビジネススクール「ビジネスモデル創造講座」「創造的戦略思考講座」講師、ビジネスブレークスルー「戦略論」講師、社団法人日本能率協会専任講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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