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内容説明
チームスポーツの観点から紐解く組織形成理論に欠かせない３８の法則。個と組織の意識改革でチームを育てる！
目次
１ チームが強くなるための土台づくり（究極のチームワークが最高の結果を生む）
２ チームを進化させる価値観の形成（チームを進化・発展させ１つの生命体へと近づける）
３ チームづくりに欠かせない個人の意識改革（上司が変わればあなたの部下も変わる；組織の発展や成長のために覚えておきたい部下の心得；個人レベルの意識改革で仕事とプライベートを両立させる）
著者等紹介
福富信也［フクトミシンヤ］
１９８０年３月生まれ。信州大学大学院教育学研究科修了（教育学修士）。横浜Ｆ・マリノスコーチを経て、東京電機大学理工学部に教員として着任（サッカー部監督兼務）。日本サッカー協会公認Ｓ級コーチ養成講習会で講師を務め、Ｊリーグのトップチームから育成チームまで幅広い対象へのチームビルディング指導を行う。サッカーのみならず、スポーツ全般、幼～高までの教育分野、企業などへの講演、研修会、セミナーなど多数。２０１５年５月、組織論を主としたスポーツ指導や講演、執筆などを中心とした株式会社Ｈｕｍａｎｅｒｇｙを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Kitamuu
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目標に向かって多くのものを共有し、努力を続ける固定の集団。チームビルディングとは何なのでしょうか？それは目標達成、生産性向上のために、メンバー間の連携を高めるための様々な手法の総称。 チームメイトはリスペクトの関係で結ばれている。 あえて問題を掘り起こすのもリーダーの仕事。 マネジメントすることこそが上司の役目。 自由と野放しは違う。チームにとって普遍的な価値や基準をしめすことで、初めて個々の自由な判断がいきてくるのです。2021/09/05
