チームの力を引き出すＩＴ指揮官―新時代で成功するプロジェクトマネージャーのチーム作り

塚原 厚【著】

ビジネス教育出版社（2025/02発売）

• サイズ 46判／ページ数 172p／高さ 19cm
• 商品コード 9784828311074
• NDC分類 007.61
• Cコード C0034

出版社内容情報

プロジェクト成功のカギは「確かなチームビルディング」！数々のプロジェクトに携わった著者が、プロジェクトマネージャーの役割とチーム運営の秘訣を伝授。メンバーとの面談にそのまま使える「質問リスト」つき。

内容説明

ハイポテンシャル人材≠ハイパフォーマー。もう、過去の公式は成り立たない。ＰＭの最適解はここにある。新・リーダーシップ論。

目次

第１章　ＩＴプロジェクトを取り巻く環境（かつてエンジニアはユーザー企業の社員だった；ハードウェアからソフトウェアへ　ほか）
第２章　プロジェクトを成功させる（プロジェクトの鍵を握る「ハイポテンシャル人材」；プロジェクトマネージャーが持つべき３つの視点　ほか）
第３章　チームを作る（人材を探す；ハイポテンシャル人材を見極めるための３つの要素　ほか）
第４章　チームを伸ばす（プロジェクトマネージャーのリーダーシップ；リーダーシップと信頼関係　ほか）
第５章　不測の事態に備える（不測の事態に備える；追い詰められないために　ほか）

著者等紹介

塚原厚［ツカハラアツシ］
茨城県出身、筑波大学卒。在学中にイギリス留学。卒業後アンダーセンコンサルティング株式会社（現アクセンチュア株式会社）入社。ｅラーニングベンチャーを経て、２００２年に株式会社エル・ティー・エス設立に参画。同社取締役常務執行役員。同社子会社株式会社エル・ティー・エス　ソフトウェアテクノロジー代表取締役社長。２０年以上にわたってマネージャーを務め、自動車メーカー、自動車部品メーカー、総合商社、資源商社、小売、通信、クレジットカードなどの幅広い業界において、業務改革プロジェクト、ＩＴプロジェクトを成功に導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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