内容説明
起業計画は明確な動機をまとめよう。経営計画は経営理念と経営ビジョンを明確にしよう。
目次
第１章 起業の計画ってなに？作るメリットは？
第２章 起業の目的はどうやってまとめたら良いの？
第３章 起業の将来とビジネスモデルはどうやってまとめたら良いの？
第４章 起業の環境ってなに？
第５章 経営方針と取引先について
第６章 起業の計数計画ってなに？
第７章 起業の進捗管理ってなに？
第８章 良い起業計画ってなに？
第９章 起業計画のチェックポイント
第１０章 起業後の重要な１０の仕組み作り
第１１章 経営計画へのステップアップはどうしたら良いの？
第１２章 Ａ４用紙１枚でどのように経営計画を作れば良いの？
第１３章 経営計画の事例
第１４章 経営計画の進捗管理はどうしたら良いの？
第１５章 ＰＤＣＡで計画の達成力を上げる
第１６章 予算管理表で目標利益を上げる
著者等紹介
宮内健次［ミヤウチケンジ］
中小企業診断士、社会保険労務士。明治大学大学院ＭＢＡ。明海大学経済学部非常勤講師（起業コース担当）。株式会社千葉銀行に入社し、支店、本部勤務後、株式会社ちばぎん総合研究所にてコンサルティング部門を２５年間経験し部長職などを歴任。その後、公益財団法人千葉県産業振興センターに入社し、経営相談に２０２０年まで携わる。コンサルティングでは、経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、５Ｓ導入支援、人事制度構築支援、社員教育などを行う。そのほか、各地商工会議所などでの講演、ＴＶ出演、新聞・経営専門誌への寄稿など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
