出版社内容情報
滝川 秀則［タキガワ ヒデノリ］
著・文・その他
内容説明
お客さまのところに伺っても何を話していいかわからない！２回目の訪問のハードルが高い！どうしたらお客さまのニーズを拾い上げることができるのか？事業性評価の実効性を高めるためにはどうすればいいのか？全ての課題に事例を交え具体的かつわかりやすく解説！信頼関係の構築を目指す経営者も必読！すぐに役立つ「中小企業の課題を引き出す１００のチェックシート」付き！
目次
第１章 事業性評価推進を行うための基本姿勢
第２章 経営者を知ることの重要性
第３章 経営者との対話の切り口
第４章 事業性評価推進を実践するための定性的視点
第５章 財務分析の基本
第６章 決算書の読み解き方
第７章 財務３表から課題を引き出す
第８章 定性・定量分析から戦略を引き出す方法
第９章 ステージ別（創設期、成長期、安定期、衰退期）アプローチの視点
第１０章 中小企業の課題を引き出す１００のチェックシート
著者等紹介
滝川秀則［タキガワヒデノリ］
１９８４年神戸大学経営学部卒。（株）日本長期信用銀行（現・新生銀行）入行。その後、（株）日本興業銀行（現・みずほフィナンシャルグループ）、（株）東京スター銀行にて、２５年間にわたり株式、為替等のマーケット業務、大企業から中小企業まで幅広い法人営業業務を経験。２００９年以降、財務系コンサルティング会社のマネージングディレクター、医療系コンサルティング会社の財務責任者（ＣＦＯ）を経て、２０１２年９月に株式会社ＬＴＣＢネットワークスを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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