リアル・タイム・ストラテジー―ＡＩと拓く動的経営戦略の可能性

シューリー，アンドレアス〈Ｓｃｈ¨ｕｈｌｙ，Ａｎｄｒｅａｓ〉/ベッカー，フランク〈Ｂｅｃｋｅｒ，Ｆｒａｎｋ〉/ダニエル，アリエル【著】〈Ｄａｎｉｅｌ，Ａｒｉｅｌ〉/モニターデロイト【監訳】/岩崎 晋也【訳】

ビジネス教育出版社（2022/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 326p／高さ 22cm
• 商品コード 9784828309347
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

AIを経営革新に活用することで、変化することへの障壁が高い日本型経営から変革をいとわない組織文化を持つ企業にシフトする。

内容説明

不確実性の高い世界だからこそ、「いま」を捉えて経営するには？シナリオプランニングの先にある人間とＡＩの協奏による新たな未来洞察。

目次

第１章　不確実性を受け入れよう
第２章　伝統的なシナリオ・プランニングの妥当性
第３章　伝統的なシナリオ・プランニング・プロセス
第４章　変化しつつあるシナリオ作成プロセス
第５章　戦略家にとっての新しい武器
第６章　リアルタイム・シナリオ・モデリング
第７章　展望

著者等紹介

シューリー，アンドレアス［シューリー，アンドレアス］ ［Ｓｃｈ¨ｕｈｌｙ，Ａｎｄｒｅａｓ］
モニターデロイトのストラテジスト。真のデジタルネイティブであり、シナリオプランニングに関して豊富な経験を持つ。戦略的な経営やシナリオプランニングを実践するための企業文化についての研究者でもある

ベッカー，フランク［ベッカー，フランク］ ［Ｂｅｃｋｅｒ，Ｆｒａｎｋ］
モニターデロイトのストラテジストにして複雑性科学の研究者。深い専門知識と問題解決のマインドセットを併せ持ち、大規模なＡＩプラットフォームのイノベーションを推進している

ダニエル，アリエル［ダニエル，アリエル］ ［Ｄａｎｉｅｌ，Ａｒｉｅｌ］
モニターデロイトマネジャー。大手日本メーカーのオペレーション改革部・ビジネス変革部を経て現職。消費財・ＥＣ・サービス・製造業界を中心に、アナリティクスやデータ、デジタルを活用した戦略策定から実行支援に強みを持つ。近年は消費者調査やソーシャルアナリティクスを活用し、外資系企業の国内戦略立案や、日系企業の海外戦略・市場参入戦略立案中心に活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

データ先進企業＝脅威　出直し企業＝機会 疑い→思う→あり 複雑性と惰性 戦略家：明確性・妥当性・現実性 戦略：意図・原則・プラグマティズム アウトサイドイン　不確実性 シナリオプランニング・科学＜芸術 ４つの未来：可能・もっともらしい・蓋然性あり・好ましい 予測・予言・シナリオ シナリオ作成ガイドライン 組織環境の同心円 シナリオ・プロセス 影響／不確実性の表 敵：複雑性と適応性 動的シナリオプランニング リアルタイムでアップデート 集合的センスメイキング 意思決定のユートピア 興味深い問題→×単純な答え

2022/05/06