出版社内容情報
詳細に御社の経営力は何点ですか？強み弱みはどこにあるでしょう？SWOT分析よりも詳細に、御社の企業力を判定します。
内容説明
本書は会社の真の力を把握する経営判断力を養い、ひいては経営改善・事業改革の一助となるべく、経営内容の実態を確認し、存続発展の有効施策を導き出す方法を提示します。
目次
第１部 いま、日本企業が抱える４大難題と対策（新型コロナショックへの中堅中小企業の緊急の対策；後継者難による大廃業時代とその対策 ほか）
第２部 利益獲得力のレベルを診断（顧客満足度を自己診断する；企業存続発展のキーである自社の競争力を診断する ほか）
第３部 経営管理力のレベルを診断（業務管理力のレベルを診断する；社長の仕事を診断する ほか）
第４部 財務の健全性を診断する…自社の財務体質をチェックし診断（自己資本比率（株主持分比率）を診断
借入金月商倍率を診断する ほか）
第５部 診断のまとめ（転記の要領；転記結果を集計 ほか）
著者等紹介
中川三樹［ナカガワミキ］
早稲田大学政治経済学部卒業、専門商社を経て、大阪商工会議所の経営指導員、専門相談員などを歴任、その後、経営コンサルタントとして多くの企業の経営診断、経営指導、社員教育に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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