現場感覚に強いコンサルが教える建設業の事業性評価と課題解決

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現場感覚に強いコンサルが教える建設業の事業性評価と課題解決

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  • サイズ B5判/ページ数 128p/高さ 26cm
  • 商品コード 9784828308012
  • NDC分類 338.54
  • Cコード C0034

出版社内容情報

◆地域金融機関と連携しながら、数々の中小建設会社を経営支援した実績を持つコンサルタントがわかりやすく解説。

◆業界特性、財務の見方、実態把握のポイント、経営課題の具体的な支援策など、難解な建設業の知識が体系的に身につく。

◆若手行員を主人公に、取引先の社長や役員、支店長・上司と展開するストーリーの中で、目利きのポイントをわかりやすく解説。

◆改善が進む企業、進まない企業を見分ける50の確認ポイント付き!

内容説明

業界特性、財務の見方、実態把握のポイント、経営課題の具体的な支援策など、難解な建設業の知識が体系的に身につく。若手行員を主人公に、取引先の社長や役員、支店長・上司と展開するストーリーの中で、目利きのポイントをわかりやすく解説。

目次

第1章 融資量を求める営業から、企業のライフステージに応じた支援へ(地域金融機関が抱える課題と解決の方向性;経営コンサルタントは、どのような視点で企業へアプローチをしていくのか)
第2章 実態把握の進め方(建設業界の業界特性と基礎知識;金融機関が注意すべき建設業の財務分析のポイント;建設業の事業面の確認ポイント)
第3章 ある銀行員の建設企業取引先開拓奮闘記(企業を担当することになった入行2年目の大久保さん;担当する企業の概要を確認する大久保さん;A組訪問、犬飼専務との出会い;B工務店への挨拶、久保社長からいきなりの依頼;C土建へ訪問、経営改善に取り組む、萬屋社長夫婦の前向きな姿勢に共感;B工務店の賞与資金の対応で、大久保さんに緊張が走る;A組の成功要因を分析しよう;B工務店への賞与資金の断りと、談合問題発覚!;C土建へA組の成功要因をもとに経営改善計画実行に向けて、萬屋社長、専務と奮闘する;B工務店の経営危機に大久保さんが立ち向かう!;まとめ)
参考 建設業の50の確認ポイント(改善が進む企業、進まない企業)

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