出版社内容情報
戦場で上官が殺されたら、部下はその任務を引き継がねばならない。勝利を収めるためには、だれもがリーダーでなければならない。指揮系統のあらゆる階層でリーダーを育成するため、アメリカ海兵隊は200年以上にわたって独自の指導原理を磨き、「世界最強のエリート軍団」を作り上げた。
本書は、企業家として成功した2人の元海兵隊員が、海兵隊の組織強化戦略を考察し、「ビジネス」という名の戦場で応用する方法を解き明かした異色の実践的経営書である。
経営学の第一人者で軍事組織論の研究家でもある野中郁次郎教授が解説を執筆した。
【主な内容】
序文――バーノン・Ｒ・ラウクス・ジュニア
（バクスター・インターナショナル会長兼ＣＥＯ）
第１章 最良の人材を集める
最も優秀な人材を採用担当者に任命せよ
採用担当者は自分の言葉に自信を持っているか
人材募集は海兵隊に学べ
第２章 基本訓練を実施する
ブーツ・キャンプは「変身」を約束する
最高の人材に社員教育を担当させる
切り捨てずに育成せよ
基本訓練を業界標準とする
第３章 ロワーマネジメント――一般社員を指揮する
なぜ下士官は信頼されるのか
下士官は自分のルーツに誇りを持つ
競争意識をたたき込む
第４章 ミドルマネジメント――任務を指揮する
なぜ将校は信頼されるのか
第５章 トップマネジメント――組織を指揮する
職務を天命と受け止める
「小さい」ことにはメリットがある
第６章 選ばれた女性たち
指導力は内面から
セクハラへの対応
第７章 勝利を指揮する――成功するための10カ条
勇気を養う
過去の経験に学ぶ
使命感を育成する
現実的な目標を掲げる
戦う男の文化をはぐくむ
「平和な時代」はどこにもない
自分の敵について知る
陣頭指揮を執る
勝利を確信する
「君たちは失敗してはならない」
解説――野中郁次郎（北陸先端科学技術大学院大学教授）
付録──経営者として成功した元海兵隊員
内容説明
２００年以上にわたる成功の歴史に裏付けられた組織強化戦略。
目次
第１章 最良の人材を集める
第２章 基本訓練を実施する
第３章 ロワーマネジメント―一般社員を指揮する
第４章 ミドルマネジメント―任務を指揮する
第５章 トップマネジメント―組織を指揮する
第６章 選ばれた女性たち
第７章 勝利を指揮する―成功するための１０カ条
感想・レビュー
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おいどん
Bon Jin
