内容説明
チームの風とおしがよくなり、一回りも二回りも大きな成果がついてくる―その秘密は報連相にあった!?報告・連絡・相談の“しくみ”を整えれば、確実にチームの評価は右肩上がり。地味だけど役立つツボ。
目次
第1章 チームに必要なHou Ren Souとは?(「コミュニケーション不足」では片づかない問題;報連相をするといいことずくめ ほか)
第2章 チームが動く!Hou Ren Souの始め方(4W2H+Whyを伝える!;明確な目的が、仕事の質を左右する ほか)
第3章 Hou告が自然に集まるしくみ(報告で押さえておくべきポイント;正確な情報の捉え方 ほか)
第4章 Ren絡が密になるしかけ(人を動かす連絡のキモ;ひと手間加えるだけで「伝わる」 ほか)
第5章 Sou談でスッキリ問題解決!(悩んだらすぐ相談できる上司であれ;スムーズに相談してもらうためのルール ほか)
著者等紹介
野部剛[ノベタケシ]
ソフトブレーン・サービス株式会社代表取締役社長。早稲田大学第一文学部英文学専修卒業後、野村證券へ入社。トップ営業マンとして活躍後、2000年にベンチャーキャピタルエイチ・ティ・シーへ入社。国内投資部長に。その後、成毛眞氏のヘッドハンティングによりコンサルティング会社インスパイアに入社。ヘッドディレクターを務める。2005年5月ソフトブレーン・サービス入社、執行役員を経て現職。プロセスマネジメント大学の学長も務める。営業組織改革のためのコンサルティングコンサルティングや研修・講演活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Masamichi Uchida
booklog92
Social innovator
がみ