内容説明
「成熟市場で活路を探すか、新しい市場に目を向けるか？」―論理的な手順を踏まえた、スピードある意思決定へ。豊富な事業経験を持つ著者が、経営資源の投下ポイントを見極めるコツを教えます。
目次
第１章 「選択と集中」を実現するポイント（経営者の意思決定の基本；なぜ「選択と集中」が必要なのか ほか）
第２章 意思決定の選択肢をつくる手順とは？（意思決定の手順を知っておこう；意思決定の手順の３つのポイント ほか）
第３章 意思決定に必要な情報と集め方（経営者の情報収集に必要なこと；現事業に直接関わるミクロ環境情報 ほか）
第４章 実行可能性を高めるためのリスク対応（そもそもリスクとはなんだろう？；事業リスクには５種類ある ほか）
第５章 最適な選択肢を見極める方法（最終段階での選択肢の評価法；新規参入の場合に重要な評価尺度とは？ ほか）
著者等紹介
末吉孝生［スエヨシタカオ］
１９６０年大分県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科（総合経営分析専攻）修了、ＭＢＡ（経営学修士）取得。事業開発、組織開発を中心にコンサルティング、経営幹部コーチングに従事。広告ベンチャー、ＩＴベンチャー、コンサルティングファームの取締役を経てコーチング会社設立（末吉孝生事務所）。大前研一アタッカーズビジネススクール「ビジネスモデル創造講座」「創造的戦略思考講座」講師、ビジネスブレークスルー「戦略論」講師、社団法人日本能率協会専任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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