内容説明
いま注目される経営革新手法の実践ノウハウ本。３５種のワークシート集を別冊添付。
目次
経営の「見える化」が、企業生き残りの必須条件に
可視化経営がもたらす多くのメリット
あなたの会社の「可視化経営度」をチェックしてみよう
可視化経営プロジェクトのスタートに向けて
Ｓｔｅｐ１ 戦略の可視化１ 経営理念・使命を再確認する
Ｓｔｅｐ２ 戦略の可視化２ ２０年後の将来ビジョンを描く
Ｓｔｅｐ３ 戦略の可視化３ ビジョン、戦略、戦術をマップ化する
Ｓｔｅｐ４ マネジメントの可視化１ スコアカードを作成する
Ｓｔｅｐ５ マネジメントの可視化２ アクションプランを決定する
Ｓｔｅｐ６ 現場情報の可視化１ モニタリングシステムをつくる
Ｓｔｅｐ７ 現場情報の可視化２ 経営コクピットを完成させる
可視化経営の策定に取り組んだ２つの実践事例
著者等紹介
本道純一［ホンドウジュンイチ］
株式会社ＮＩコンサルティング専務取締役。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、ＰＭＰ。東京理科大学理学部卒業。住宅販売、家電販社、大手メーカー系ソフトウェア会社で営業の第一線を２０年経験。その経験を生かして、平成９年からＳＦＡパッケージの企画・開発・販売の責任者として従事しながら、特に中堅・中小企業に対してバランス・スコアカードを活用した経営革新・戦略策定、人材育成・増力化、営業革新などのコンサルティングを実践。平成１７年からＮＩコンサルティングに転じ、可視化経営コンサルティングを実践している。可視化経営を具現化するＶＭＳ（Ｖｉｓｉｂｉｌｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｙｓｔｅｍ：可視化経営システム）の中核であるＳＦＡパッケージ「顧客創造日報シリーズ」の導入企業数は、すでに２０００社を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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若冲
