出版社内容情報
キーエンス出身のコンサルタントが、
1000社1万人との対話から
15年かけて体系化した「生産性の高めかた」
いざ真剣に「生産性を上げよう」と思っても、捉えどころがなく、どこから手をつけていいのかわからない、どう行動に移せばいいのかわからない。
そう感じる方が多いのではないかと思います。
この「捉えどころのなさ」も生産性を上げにくい要因の1つです。
本書は、そこに挑みました。
「問い」という、具体的な行動に変換できる思考装置をお伝えして、生産性というフワッとした抽象的な重要概念を、日々の仕事で実践できる「行動」にまで落とし込み、あなたが「本当に」生産性を高められるようにしました。
それが本書でお伝えする「生産性が高まる51の問い」です。
起業し、コンサルタントとして、1000社を超える企業、1万人を超える経営者やリーダー、ビジネスパーソンと向き合う中で、私は数えきれないほどの問いを投げかけてきました。
その過程で気づいたことがありました。
相手の核心を突く問い、本人が認めたくないけれど本当は辛いと思っていることに光を当てる問い、「その見方はなかった」と思わせるようなまったく逆の視点からの問い、を投げかけた時……。
人は確実に動く。
つまり、価値ある、生産性の高い仕事ができるようになる、ということです。
それらの問いを15年かけて整理し、検証し、体系化してきました。
それを「51の問い」に凝縮したものが、「生産性が高まる51の問い」です。
本書の流れに沿って考えれば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。
【目次】
第Ⅰ部 教養としての生産性
第1章 生産性に対する致命的な誤解を解く
第2章 生産性を高める「３つの武器」
第3章 生産性の向上は「感動」から始まる
第Ⅱ部 生産性が高まる51の問い
第4章 生産性が高まる「潜在ニーズ」を見つける問い
第5章 生産性が高まる「お客様を変化させる付加価値」を見つける問い
第6章 生産性が高まる仕事を「誰もができるようになる」問い
第7章 生産性が高まる「信頼」と「感動」を生み出す問い
第8章 桁違いに生産性が高まる問い
内容説明
本書の流れに沿って読めば、自然と生産性が高まる行動につながるように設計しています。読んだその日から仕事の生産性が上がる世界一シンプルなメソッド。キーエンス出身のコンサルタントが１０００社１万人との対話から１５年かけて体系化したすぐに効いて、一生役立つ「５１の問い」。
目次
第１部 教養としての生産性（生産性に対する致命的な誤解を解く；生産性を高める「３つの武器」；生産性の向上は「感動」から始まる）
第２部 生産性が高まる５１の問い（生産性が高まる「潜在ニーズ」を見つける問い；生産性が高まる「お客様を変化させる付加価値」を見つける問い；生産性が高まる仕事を「誰もができるようになる」問い；生産性が高まる「信頼」と「感動」を生み出す問い；桁違いに生産性が高まる問い）
著者等紹介
田尻望［タジリノゾム］
株式会社カクシン 代表取締役ＣＥＯ。京都市出身。大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニア、国内外の販売促進技術に従事。２０１７年の創業以来、企業の高収益・高賃金を同時に実現する独自メソッドを開発し、シン・マーケットイン型経営実現のための付加価値戦略コンサルティングおよび人財育成事業を展開。現在は「成果にコミットするコンサルティングファーム」を掲げ多数のコンサルテーションを実施。売上２兆円超の企業から中堅企業まで、規模を問わず成果を創出。近年は、エンジニアとコンサルタント双方の知見を活かし、付加価値に直結する生成ＡＩ活用の仕組みを提唱。ＡＩアバターを活用した営業トレーニングシステムを開発し、構造化された組織育成を実現するＡＩ活用コンサルティングを提供している。Ｆｏｒｂｅｓ ＪＡＰＡＮでは「世界の９６賢人」に選出され、日本が高賃金を目指す方法について特集記事に登場（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
よっち
かずぺん
K
Ttyhys
