プロジェクトリーダーの教科書―外資系コンサルが教える難題を解決する１２ステップ

中鉢 慎【著】

かんき出版（2018/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 188p／高さ 22cm
• 商品コード 9784761273569
• NDC分類 336.1
• Cコード C0030

内容説明

フェーズ１：ゴールわ決める。フェーズ２：プランを描く。フェーズ３：チームを動かす。―アクセンチュア、ＰｗＣ、ＩＢＭにてトラブルリカバリーとして１３年間活躍してきたプロの仕事術。

目次

序章　本書でプロジェクトマネジメントを学ぶべき理由
第１章　定義フェーズ（最終目標；対象範囲；利害関係者　ほか）
第２章　デザインフェーズ（資源見積；体制構築；作業設計　ほか）
第３章　推進フェーズ（変更管理；組織運営；問題解決　ほか）

著者等紹介

中鉢慎［チュウバチシン］
１９９３年に国際基督教大学（ＩＣＵ）を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。チェンジマネジメント（変革管理）部門に所属。その後、スペイン（アンダルシア）に渡り、人生を見つめ直す。日本に帰国後、プライスウォーターハウスクーパースに入社、製造業向け業務改革、システム改革のプロジェクトリーダーとして、日本、アメリカ、中国に駐在。その後、日本アイ・ビー・エム（ＩＢＭ）と経営統合し、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービスに入社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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