内容説明
重要度と緊急度では生産性は上がらない！“正しい”順位づけの方法を知れば、成果と自由が手に入る。花王時代に、残業１００時間から１２時出社・５時退社を実現した著者が教える、超・スピード仕事術。
目次
第１章 なぜ、仕事の優先順位は狂うのか？
第２章 優先順位を決める４つの原則
第３章 「分割と集合」で仕事はうまくまわりはじめる
第４章 仕事の「ボトルネック」を見つけ解消する
第５章 “迷い”を断ち切る１０のルール
第６章 驚くほど仕事がはかどる優先順位のつけ方
著者等紹介
美崎栄一郎［ミサキエイイチロウ］
１９７１年生まれ。大阪府立大学大学院工学研究科を修了後、花王に入社。商品開発部門に配属される。衣料用洗剤「アタック」などの日用品から、化粧品ブランド「ソフィーナ」など幅広い商品を担当。また、ニコンと共同で「多視点画像解析システム」を開発するなど、プロジェクトリーダーとして活躍する。２０１１年に商品開発コンサルタントとして独立。大手から中小企業まで数多くの商品開発を支援している。一方で、企業や団体での講演や、幅広いテーマで個人向けのセミナーも行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ココロココ
16
締切基準でなく、発生日基準で仕事をするように、心がける。 2つの案件が重なったら、慣れている案件を先に片付ける。 時間に余裕がなければ、仕事を断る（かなり難しい）。『時間の価値を大切にする』。少しずつ改善していく。2018/03/03
u1
12
この手の話で、よく聞くのは『緊急かつ重要な仕事』から行う方法である。実は、それを最優先にしてしまうといつまで経っても締め切りに追われることになる。では、どうすればいいか？について、事細かく、超重要な仕事から、シュレッダー作業の雑用に至るまで、かなり細かく指摘している。あぁ、自分もついつい無駄なことからやっていた、と実感。どうしても割り込み仕事が発生するため、それが発生する前提で先に手を打つことが大事らしい。王道の、机の整頓からやり直しやな。2021/01/28
katsu1969
3
一気に読みました。常に手元に置いて自分の業務でアレンジしてみたい。劇的に変えられる気がする。2018/03/31
kobaton
2
初級！タイトルに惹かれ、久々に仕事術の指南書を手にしてみた。思ってもみなかった斬新なノウハウを期待したが、意に反してべたべたのビギナー向けの内容だった。１時間で読める軽〜い感じ、新入社員の気分になった．．．まぁ、著者も言っているが、優先順位なんていうのは、仕事に振り回されている稚拙なワーカーの論理なんだな。優先順位なんかつけなくても余裕で仕事をこなせるようにするのが本当に出来る奴のやり方なのさ．．．でも、このやり方を自慢げに言いふらすと、周りからあから様に煙たがれる。だからその手法は、本にはならない．．．2018/06/15
じゅんじゅん
2
生産性が高くなるように優先順位をつける。発生日基準で仕事をする。割り込み仕事を最初から予定にいれておく。部下の相談は最優先。経験したことあるしごとと未経験の仕事があったら、経験したことある仕事を先に。 いまもやっているなと、おもうことも、やってないけどたしかにそうだなってこととあって、やってないことは明日からやりたい。2018/06/02
