内容説明
理解され、認められるための聴き方・話し方のルール。一瞬で通じる３７の「聴き方」「話し方」！
目次
第１章 「話が通じる」ようになるキホン
第２章 上司を察する「聴き方」
第３章 上司を察する「話し方」
第４章 “シーン別”相手を動かす「察しコメント」の使い方
第５章 上司を察することで、報連相は「こう」変わる
第６章 あなたの察知力を高める「４タイプ理論」
著者等紹介
濱田秀彦［ハマダヒデヒコ］
１９６０年東京生まれ。株式会社ヒューマンテック代表取締役。マネジメントコンサルタント。早稲田大学卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て、大手人材開発会社に転職。トップセールスマンとなり、営業マネジャー、経営企画室マネジャー、システムソリューション部門責任者を歴任後、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
morinokazedayori
54
★★★★やりにくい上司と上手く意思疎通するためには、話しかけるタイミングや上司の求めている情報が何かをよく「察する」こと。「話し方」や上司の話の「聴き方」にはコツがあるので、セオリーを習得すること。加えて、上司の性格を見極め、その性格に合うような話し方にチューニングすることが重要だという。上司に限らず、配偶者や取引先など、やりにくくても関係を断ち切るのが難しいどんな相手にも使えるコミュニケーション法だと感じた。相手の不愉快な言動に惑わされることない、大人の対応を身につけたいと思った。2016/11/01
64
5
ポイ2016/06/22
うま
3
「と、いいますと？」がとても効果的！ 具体的な言葉や行動を期待していたわけではないが 事例やアドバイスが全て具体的であるので、あまり考えないで 使えそうな本である。 2014/09/21
ゼラニウム/フウロソウ科
2
第6章がすごく良かった。2020/02/09
