出版社内容情報
信頼、説得、人間、自省、信念……「松下電器は人を作る会社です」と言い続けた松下幸之助の人を育て、活かすための経営哲学を著した一冊。
【著者紹介】
パナソニックグループ創業者
内容説明
経営、商売を左右するものは「人」である。製造、販売、人事、渉外…いずれも結局は「人」の問題に帰着する。著者はいかに社員を指導し伸ばしてきたか。仕事をまかす、説得なき説得、部下の提案を活かす…など、「人」の持ち味を引き出し、仕事を成功に導くためのヒントが満載。
目次
序章 人を育て活かすために
第１章 信頼の経営
第２章 説得の経営
第３章 人間の経営
第４章 自省の経営
第５章 信念の経営
著者等紹介
松下幸之助［マツシタコウノスケ］
パナソニック（旧松下電器産業）グループ創業者、ＰＨＰ研究所創設者。明治２７（１８９４）年、和歌山県に生まれる。９歳で単身大阪に出、火鉢店、自転車店に奉公ののち、大阪電燈（現関西電力）に勤務。大正７（１９１８）年、２３歳で松下電気器具製作所（昭和１０年に松下電器産業に改称）を創業。昭和２１（１９４６）年には、「Ｐｅａｃｅ ａｎｄ Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ ｔｈｒｏｕｇｈ Ｐｒｏｓｐｅｒｉｔｙ＝繁栄によって平和と幸福を」のスローガンを掲げてＰＨＰ研究所を創設。昭和５４（１９７９）年、２１世紀を担う指導者の育成を目的に、松下政経塾を設立。平成元（１９８９）年に９４歳で没（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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感想・レビュー
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ごえもん
3
社長になって17年、今になって読むのも恥ずかしいものですが(^^;、それでも「人は忘れるもの」と書かれていたように、繰り返し自分自身に言い聞かせ、自分を説得しないといけないわけですね。松下さんの話は平易で具体的で、それでいてどれも 「信用」 を大切にした経営の原理原則になっていて面白いです。決してバシバシ決めるのではなく、時には悩み、時には自省しながらのエピソード。2017/09/18
ともふく
3
松下幸之助さんの訓話は、具体性に富み、平易て分かりやすく、大変好き。尊敬する経営者です。2015/02/24
mcbook
2
☆4 全てが、本人が創業以降、相当に苦労した経験、体験に基づいているから、ぐっと迫ってくる強さがある。 さらに、文章が読みやすく、わかりやすい。 繰り返し読みたい良書ですね。2023/04/29
きよにやコータロー
2
経営の原理原則を教えてくれる作品です。
かわ
1
★★★★☆ 幸之助さんご自身の体験も交えて、経営に関する考え方をわかりやすく説かれています。自信を持って経営に取り組むとか、うまくいくのは60パーセントなどなど、当たり前のようだけど当たり前でない、普段忘れがちなことばかりです。何かにぶつかったとき、とにかく参考にしたい、参考になる一冊。2022/11/14
