出版社内容情報
日本最強の企業トヨタ。そこで働くリーダーたちは、現場に何を語りかけ、どう動かしているのか。言葉とエピソードで徹底解説する。
【著者紹介】
カルマン株式会社代表、トヨタ式の第一人者
内容説明
トヨタの強さはどこにあるのかと考える時、その重要な一翼を担うのはなんといっても現場で働くリーダーたちである。彼らは部下に基本や伝統を伝え、チームを奮い立たせ、こだわりやプライドをもち、未来を描いてみせる。トヨタにおいて、改革や成功の陰には必ずリーダーの熱い言葉がある。厳しい言葉も少なくないが、それだけにこれらの言葉はこう問いかけてくる。「人が育たない」と嘆く時、「あなた自身の熱意は本物ですか？」と。
目次
第１章 トヨタのリーダーは、部下に基本を伝える
第２章 トヨタのリーダーは、チームを奮い立たせる
第３章 トヨタのリーダーは、トヨタウェイを語る
第４章 トヨタのリーダーは、部下に火をつける
第５章 トヨタのリーダーは、こだわりをもっている
第６章 トヨタのリーダーが、上司から贈られた言葉
第７章 トヨタのリーダーは、プライドを語る
第８章 トヨタのリーダーは、難局で語りかける
第９章 トヨタのリーダーは、未来を描いてみせる
著者等紹介
若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車特別顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在同社社長。中国西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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