出版社内容情報
あらゆるビジネスがグローバル化してきている中で、品質目標も「段違いの水準」が求められる。筆者がホンダで35年間携わった品質改善活動の中から生まれた「品質管理・改善のセオリー」と「実践ノウハウ」を「形式知」としてまとめた一冊。
内容説明
現場たたき上げの品質マンが情熱を込めて説く、９１のセオリーと対応策のヒント＆ノウハウ！徹底した三現主義“現場・現物・現実”をベースにした、品質管理・改善の考え方と実践手法が身につく本。
目次
第１章 製品の品質は仕事の品質から
第２章 現場力の改善から始まる
第３章 問題解決のための環境づくり
第４章 改善活動のためのリーダーシップ
第５章 失敗に学び、失敗を活かす
第６章 人が育つ、人を育てる
第７章 行動主義と現場主義が品質を育てる
第８章 「日々完結」が品質管理・改善の基本
第９章 衆知を集めて結果を出す
第１０章 当たり前のことを積み重ねる―本書のまとめ
著者等紹介
酒見和行［サケミカズユキ］
１９４４年佐賀県生まれ。１９６９年本田技研工業（株）狭山製作所に入社。入社後、プラスチック課を経て、３５年間一貫して「品質畑」を歩き、部品検査、監査、材料検査、海外品質、企画管理、調達品質業務に従事。この間、国内、海外の数多くの取引先部品企業と現場の第一線で品質改善活動、品質指導を実践する。２００４年本田技研購買本部（品質）を定年退職。現在は、企業の品質改善指導に携わるとともに品質改善技術の執筆にあたる。埼玉県日高市在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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