出版社内容情報
成功、失敗の実例から処方箋を提供！ 何から仕掛け、どうキーマンを動かせばよいのか。異色コンサルタントが現場の生々しい声、ドラマを再現しながら独自手法を解説。
内容説明
成功、失敗の実例から処方箋を提供！自社の置かれた状況により変革の進め方は異なる。何から仕掛け、どうキーマンを動かせばよいのか。異色コンサルタントが現場の生々しい声、ドラマを再現しながら独自手法を解説した風土改革本、第３弾。
目次
プロローグ オフサイトミーティングから仕事の仕組み改革へ
第１章 風土改革をどのようにスタートするか
第２章 ネットワークを広げる
第３章 「場づくり」を成功させる条件
第４章 初期のオフサイトミーティングから次の展開へ
第５章 プロセスをデザインする
第６章 風土改革に見るドラマ―オフサイトミーティングから生まれた「どきどき生産」
著者等紹介
柴田昌治［シバタマサハル］
スコラ・コンサルト代表。１９８３年にビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向けて変革支援を始める。大学院の教育学研究科在学中にドイツ語語学院を始めて経営に携わり、３０代ではＮＨＫテレビ語学番組の講師を務めるなど幅広い経験をもつ
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
虎男
1
mtgの取り方？読みづらい。断念の予感。実例集。断念／D2012/05/19
藤吉 功
0
柴田さんの企業風土改革の本。やはり、柴田さんが書かれているように、気軽に真面目な話をすることが大事だと思う。先ずは仲間作りからかな。実践してみる。2014/05/24
ryoma
0
http://d.hatena.ne.jp/y2007/20060115/p12006/01/15
