内容説明
いかに被害の回復を短時間で行うか。いかに被害を最小限に抑えるか。復元力を作り出すＳＦＡリスク分析とは？―。
目次
第１章 東日本大震災が教えてくれた日本企業の脆弱性
第２章 震災だけではない企業の抱えるリスク
第３章 ますます重要になる企業の復元力
第４章 ＳＣＦ（サプライチェーン＆ファシリティ）リスク分析
第５章 リスクを回避するファシリティに関する視点
第６章 企業のリ・デザインこそが本当のリスク回避
著者等紹介
嶋正和［シママサカズ］
株式会社ロジスティック代表取締役、株式会社プランテックコンサルティング取締役。ボストン・コンサルティング・グループ、フットワークエクスプレス、ローランド・ベルガーを経て２０００年に株式会社ロジスティックを設立。サプライチェーンと専門とするコンサルティングを手がける、ＦＴＡの活用コンサルティングでは第一人者
角野文和［カドノフミカズ］
株式会社プランテックコンサルティング大阪オフィス代表。１９８９年に株式会社プランテック総合計画事務所に入所、２００６年株式会社プランテック総合計画事務所代表取締役所長就任、２００９年株式会社プランテックコンサルティング取締役副社長に就任。２０１１年大阪オフィス代表就任。商業、官公庁、ホテル、研修所、工場、研究所等、多くの設計監理業務を経験する。代表的プロジェクトとして、日産デザインセンター、サントリー商品開発センター等
笠原英樹［カサハラヒデキ］
株式会社プランテックコンサルティング執行役員。１９９４年に株式会社創元設計に入社して工場、倉庫、配送・流通施設等の設計監理業務を多く経験し、２００４年に株式会社プランテック総合計画事務所に入社。工場施設再編や研究施設等の設計監理業務を経て、２００８年、現職に至る。現在、設計監理経験を生かし物流コンサルティング業務を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
